Menganalisis Lonjakan Biaya Pengiriman Internasional pada Mei 2024: Penyebab, Akibat, dan Strategi
Industri pelayaran internasional mengalami pergolakan yang signifikan pada bulan Mei 2024, ditandai dengan meroketnya biaya dan kekurangan ruang yang parah. Beberapa faktor geopolitik dan ekonomi bersatu untuk menciptakan lingkungan yang menantang ini. Di sini, kami menyelidiki akar penyebab gangguan ini, mengeksplorasi implikasinya yang lebih luas, dan mengusulkan strategi yang dapat ditindaklanjuti untuk memitigasi dampaknya terhadap perdagangan global.
Faktor Kunci yang Mendorong Biaya Pengiriman
Krisis dan Jalan Memutar Laut Merah:Krisis di Laut Merah telah memaksa rute maritim untuk mengubah rute di sekitar Afrika, yang biasanya merupakan jalur sekunder dengan kapasitas terbatas. Pergeseran mendadak ini telah menyebabkan masuknya kapal-kapal yang tidak terduga ke rute Afrika. Perjalanan yang lebih panjang yang diperlukan untuk jalur memutar ini, ditambah dengan meningkatnya panggilan pelabuhan untuk pengisian bahan bakar dan pasokan, telah memperluas kapasitas operasional jalur pelayaran.
Kemacetan Pelabuhan dan Kekurangan Kontainer:Waktu transit yang lebih lama dan meningkatnya penggunaan pelabuhan transshipment akibat jalan memutar di Afrika telah menyebabkan kemacetan pelabuhan yang parah. Banyak kontainer kini tertahan dalam siklus pengiriman yang berkepanjangan, sehingga menyebabkan kekurangan kontainer yang tersedia. Kelangkaan ini telah menjadi faktor penting dalam peningkatan tarif pengiriman.
Lonjakan Pengiriman Kendaraan Listrik (EV) ke Amerika Selatan:Untuk mengantisipasi tarif baru yang diberlakukan oleh Brazil dan Meksiko terhadap kendaraan listrik buatan Tiongkok mulai bulan Juli, produsen seperti BYD telah terlebih dahulu mengirimkan volume besar ke pasar-pasar tersebut. Lebih dari 100.000 kendaraan telah dikirim, memonopoli sebagian besar kapasitas pengiriman yang tersedia. Alokasi sumber daya yang sangat besar untuk kendaraan listrik tidak hanya mengurangi kapasitas tetapi juga menyebabkan kemacetan di pelabuhan tujuan.
Faktor Politik dan Awal Peak Season:Pemilu AS yang semakin dekat telah menimbulkan kekhawatiran akan tarif di masa depan sebesar 50-60% terhadap barang-barang Tiongkok, sehingga mendorong eksportir Tiongkok untuk mengirimkan barang ke pasar alternatif seperti Amerika Selatan. Hal ini mempercepat musim pengiriman puncak, sehingga semakin membebani sumber daya yang tersedia.
Konsekuensi Peningkatan Biaya Pengiriman
Dampak lanjutan dari gangguan ini sangat besar:
Tekanan Inflasi:Meningkatnya biaya pengiriman barang dibebankan kepada konsumen, sehingga berkontribusi terhadap inflasi global.
Keterlambatan Rantai Pasokan:Dunia usaha di berbagai sektor menghadapi keterlambatan penerimaan bahan mentah dan barang jadi, sehingga mengganggu jadwal produksi dan ketersediaan pasar.
Kerugian Kompetitif:Perusahaan yang tidak mampu menyerap atau mengimbangi biaya pengiriman yang lebih tinggi akan berada pada posisi yang tidak menguntungkan dalam persaingan, dan berpotensi kehilangan pangsa pasar dibandingkan perusahaan yang memiliki rantai pasok yang dikelola dengan lebih baik.
Respons Strategis yang Diperluas untuk Mengurangi Biaya Pengiriman yang Tinggi
Mengatasi kompleksitas tantangan pelayaran global saat ini memerlukan strategi yang kuat. Dengan memperluas respons strategis yang tercantum, dunia usaha dapat beradaptasi dan memitigasi dampak kenaikan biaya pengiriman dengan lebih baik.
Diversifikasi Rantai Pasokan
Diversifikasi rantai pasokan melibatkan perluasan jumlah pemasok dan mempertimbangkan wilayah geografis yang berbeda untuk pengadaan dan produksi. Strategi ini dapat secara signifikan mengurangi ketergantungan pada satu negara atau wilayah, dan hal ini menjadi sangat penting ketika terjadi ketegangan geopolitik atau gangguan lokal. Misalnya, perusahaan yang mengandalkan suku cadang dari negara yang mengalami embargo perdagangan mungkin beralih ke pemasok di wilayah yang lebih stabil atau berinvestasi di fasilitas produksi lokal untuk melayani pasar terdekat. Selain itu, mengevaluasi rute dan moda transportasi alternatif dapat mencegah gangguan pada rute tertentu, seperti situasi di Laut Merah.
Tindakan Utama:
Menilai dan mengidentifikasi pemasok baru di wilayah yang stabil secara politik dan menguntungkan secara logistik.
Pertimbangkan untuk memindahkan lokasi di dekat pantai atau memperbaiki beberapa fasilitas produksi untuk mengurangi waktu dan biaya transit.
Menerapkan strategi transportasi multimoda yang dapat beradaptasi dengan perubahan kondisi.
Meningkatkan Manajemen Inventaris
Manajemen inventaris yang efektif sangat penting dalam mengurangi ketergantungan pada pengiriman yang dipercepat, yang sering kali merupakan solusi yang mahal untuk mengatasi kekurangan stok. Strategi Just-in-Time (JIT), meskipun meminimalkan biaya penyimpanan inventaris, dapat membuat bisnis rentan jika pemasok gagal mengirimkan barang tepat waktu. Alternatifnya, strategi Just-in-Case (JIC), melibatkan pemeliharaan inventaris yang lebih besar untuk mencegah gangguan rantai pasokan. Menggunakan sistem manajemen inventaris yang canggih dapat membantu menentukan tingkat inventaris optimal yang diperlukan untuk menyeimbangkan persyaratan biaya dan tingkat layanan.
Tindakan Utama:
Gunakan analisis prediktif untuk memperkirakan permintaan dengan lebih akurat dan menyesuaikan tingkat inventaris.
Menerapkan sistem manajemen inventaris yang mengintegrasikan data real-time di seluruh rantai pasokan.
Evaluasi trade-off antara biaya penyimpanan persediaan dan risiko kehabisan stok.
Memanfaatkan Teknologi
Teknologi memainkan peran penting dalam meningkatkan ketahanan rantai pasokan. Teknologi canggih seperti blockchain dapat menawarkan transparansi yang lebih besar dengan menelusuri produk dari bahan mentah hingga barang jadi. Perangkat IoT dapat memantau kondisi dan lokasi kontainer, memberikan pembaruan waktu nyata yang memungkinkan perutean ulang dinamis jika terjadi penundaan. Algoritme AI dan pembelajaran mesin dapat mengoptimalkan rute dan memprediksi potensi gangguan, sehingga memungkinkan tindakan pencegahan.
Tindakan Utama:
Berinvestasi dalam perangkat lunak manajemen rantai pasokan yang menawarkan visibilitas dan kontrol menyeluruh.
Terapkan solusi IoT untuk melacak pengiriman dan inventaris secara real-time.
Memanfaatkan AI untuk analisis prediktif dan pengambilan keputusan yang cerdas.
Membangun Kemitraan Strategis
Membentuk kemitraan strategis dengan penyedia logistik dapat menjamin kapasitas pengiriman yang lebih andal dan potensi tarif yang lebih baik. Kontrak jangka panjang mungkin mencakup ketentuan yang melindungi terhadap kenaikan suku bunga secara tiba-tiba atau menjamin ruang selama masa sibuk. Berkolaborasi erat dengan perusahaan logistik juga dapat menghasilkan solusi khusus yang mengatasi tantangan logistik spesifik yang dihadapi oleh bisnis.
Tindakan Utama:
Identifikasi dan bermitra dengan perusahaan logistik yang selaras dengan kebutuhan dan nilai bisnis Anda.
Negosiasikan kontrak yang mencakup fleksibilitas, jaminan kapasitas, dan persyaratan yang menguntungkan.
Terlibat dalam usaha patungan dengan penyedia logistik untuk mengembangkan solusi logistik yang disesuaikan.
Advokasi untuk Bantuan Peraturan
Selama masa krisis, upaya bersama dari kelompok industri dapat mempengaruhi kebijakan pemerintah. Melobi untuk penangguhan tarif, penyederhanaan prosedur bea cukai, atau memperoleh subsidi untuk industri-industri penting adalah cara-cara yang dapat dilakukan untuk mendapatkan keringanan peraturan untuk memitigasi dampaknya. Langkah-langkah tersebut untuk sementara waktu dapat meringankan beban keuangan dan memperbaiki lanskap logistik secara keseluruhan.
Tindakan Utama:
Membentuk atau bergabung dengan aliansi dan kelompok dagang yang mempunyai daya lobi yang kuat.
Mengembangkan posisi industri terpadu mengenai isu-isu penting dan menyampaikannya kepada pembuat kebijakan.
Berinteraksi dengan pakar perdagangan dan penasihat hukum untuk menavigasi lingkungan peraturan secara efektif.
Saat kita menghadapi kompleksitas lanskap perdagangan global saat ini, mengadopsi pendekatan proaktif dan strategis dalam manajemen logistik sangatlah penting. Dengan memahami faktor pendorong kenaikan biaya dan menerapkan strategi yang kuat, dunia usaha dapat memposisikan diri mereka dengan lebih baik dalam menghadapi tantangan lingkungan pengiriman yang dinamis saat ini.